你们好，最近小未来发现有诸多的小伙伴们对于目标市场选择策略，目标市场选择这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、有一定的规模和发展潜力。当然，现在国内很多企业倾向于把城市，尤其是大中城市作为自己的首选市场，而对小城镇和农村市场不屑一顾，这很容易导致误解。如果我们改变思维角度，

(资料图片仅供参考)

2、一些目前经营不好的企业，可能会出现‘前途光明’的局面。

3、细分市场结构的吸引力，细分市场可能具有理想的规模和发展特征，但从利润角度来看，可能不具有吸引力。

4、符合企业的目标和能力，有些细分市场虽然有吸引力，但并不能促进企业实现发展目标，甚至会分散企业的精力，使其无法完成主要目标。这样的市场应该考虑放弃。另一方面，

5、还要考虑企业的资源条件是否适合在某个细分市场经营。只有选择那些企业有条件进入的、能充分发挥自身资源优势的市场作为目标市场，企业才会立于不败之地。

6、在现代市场经济条件下，制造商品牌和经销商品牌之间经常展开激烈的竞争，这种竞争被称为品牌战。总的来说，厂商品牌和经销商品牌的竞争，本质上是厂商和经销商的实力较量。

7、在厂家市场口碑好，市场份额大的情况下，应该更多使用厂家品牌，没有能力经营自己品牌的经销商只能接受厂家品牌。相反，当经销商品牌在某个市场领域拥有良好的品牌口碑和庞大完善的销售体系时，

8、使用经销商品牌也有好处。所以在做品牌用户决策时，要结合具体情况充分考虑厂商和经销商的实力对比，才能做出客观的决策。

9、顺应潮流，零售企业别无选择，只能为顾客提供创意工具，以满足他们的个性化需求。在世界范围内，该行业正从传统的工具行业转向时尚行业。消费趋向个性化、品质化、价格合理、选择更多。

10、通过创新提高盈利能力是零售商的现实选择。一些盈利的零售商已经开始在全球不同市场拓展业务，以便建立一个非常健康稳定的体系。

以上就是目标市场选择这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。

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